セミナー

※経営相談からテーマを選んで回答いたします。

SNSマーケティングは、売上や自社認知の向上に必須です。 このセミナーでは、SNSマーケティングの全体像をできるだけシンプルに解説いたします。

人手不足の本質に迫り、適切な人員配置と効率化の重要性を探ります。人を増やす前に効率化を進め、売上と利益を最大化しませんか？

時間に追われる日々から抜け出し、より効率的に時間を使う方法についてお話します。 「時間貧乏」とは何か、時間の使い方についての誤解や勘違いを正し、実践的な時間管理のテクニックをご紹介します。

あなたは経営の打ち手の優先順位を間違えていませんか？ 成功者の戦略と差別化のポイントを学び、事業を飛躍させる秘訣を解説します。

経営者向けに、契約書・覚書の重要性と正しい向き合い方を解説します。リスクへの備えや契約内容の決定方法、確認ポイントを具体的に学び、リスク管理を強化しましょう。

М＆Ａに興味のある社長様、士業やコンサルの先生方、ご参画ください。この勉強会では、最新の動向や重要な課題について深掘りし、皆様にとって有益な情報を提供いたします。

社債・シンジケートローン・コミットメントライン！ 証書借入（長期借入金）・手形借入れ（短期借入金）のポイントを解説！

経営者にとって、人柄は成功に不可欠な資質です。しかし、人柄が良いということは必ずしも「お人好し」であるとは限りません。このセミナーでは、お人好し社長が陥りがちな罠と、その特徴について掘り下げます。

数値管理は経営の成功に欠かせない要素です。 このセミナーでは、売上、粗利益、固定費の関係に焦点を当て、経営方針の決定における重要な指標としての役割を明らかにします。

このセミナーでは、儲からない会社の特徴とそれに対する具体的な対策について解説します。参加者の皆様が自社の状況を客観的に見つめ直し、成長のための方向性を見出す手助けとなることを目指します！

社長様のビジネス目標やリソース、リスク等について最適な選択を考える手助けをします。

士業・コンサルタント向けに、有望なコンサルテーマを２つご紹介します。

１．経営に新発想を、こんな資金調達方法、経営のやり方があるんです！ ２．士業・コンサルの先生はスタートアップ支援をマスターして欲しい！ ３．私のスタートアップ奮闘記！

…私の新人教育、働き方・行動指針・辞め方を伝える！成功の鍵となるポイントや成長と達成を支える、実践的で実りあるアドバイスが満載です。

…事業の承継には様々な道がありますが、どの選択が最も適切なのでしょうか？親族内承継、従業員承継、第三者承継、または廃業～それぞれにはメリットとデメリットが存在します。

…大成功した起業家 45人 の判断基準・行動基準調査からの検証！ 事業を作り育てる過程で、どのように考えどう行動するかの指針について整理します。

…会社売却を検討中の社長様もご参加ください。

創業以来、先代以来…ずっと同じことを行っていませんか。 真の事業計画（書）が作れないのは、将来像がイメージできていないから、イメージしようとしていないからです。真の事業計画について、進捗管理計画と比較して解説します。

30％増益ではなく、300％の増益策を考える 今の事業を疑い、謙虚に改める！