セミナー

テーマ：多くの経営者が以下の考え方の病を患っています。５つの病とそれに対する５つの方針を提示します。 ＳＰ経営の起源を語ります。

テーマ：存在する”成功するためのルール”について

テーマ：時に、大企業の常識とは180度異なります！

テーマ：昭和から令和へ、IT化でビジネスの選択肢（武器）が格段に広がった！ 事業の立地を変える、そして最新の武器を使いこなす！

テーマ：貴社の協業力を自己診断しましょう！

テーマ：経営者の抱える永遠の、そして解決しないテーマについて解説します。

テーマ：【経営方針書】（V.１） 私（受講者様）が厳守する７つの経営方針！の解説

テーマ：哲学偏重経営からの脱却！貴方は経営技術をどれぐらい知っていますか！経営力＝経営哲学（考え方）×経営技術です！

テーマ：代表的な経営相談６選！

テーマ：脱・昭和、新しい社長像を検証する！社長様への７つの提言！…社長様、ご自身の時間の使い方、生き方を再確認してください。

テーマ：М＆A、会社（事業）を買う・売る、その進め方と注意点！ 経営戦略としてのМ＆Aを考える70分！

テーマ：新しいマネージメントの潮流！ 傷をなめ合い群れるお花畑組織で経営は上手く行きません！ 人も成長しません！

テーマ：М＆A、会社（事業）を買う・売る、その進め方と注意点！ 経営戦略としてのМ＆Aを考える70分！

テーマ：お金に困らない財務戦略！雨傘理論ではなく日傘理論で！

テーマ：売上ではなく利益を！～

テーマ：事業再構築（≒イノベーション）のヒント

テーマ：社長の仕事は何？…中小企業経営者の９０％は、代表取締役営業部長や管理部長、工場長です！「社長の仕事」この真髄を語ります。