今月の推奨動画~オンライン図書館

9 月の推奨動画

習得いただきたいテーマは、

事業計画について再考する!

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座6 (29:21)
    事業計画作成の要諦!
  • 講座56(33:58)
    新しい事業計画書、『企業価値向上計画書』の作成を!
  • 講座28(22:39)
    減収(売上減)を容認する計画を!
    …筋の悪い売上は概ね薄利(赤字)です。

経営が上手くいっている事業体には
何らかのルールがあるはず!

このルールを探求することが本講座の目的です

8 月の推奨動画

習得いただきたいテーマは、

物価高騰の折、値決めについて熟考する!

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座4 (29:21)
    分散と安売りから脱却しましょう!(脱・繁盛貧乏)
  • 講座28(22:39)
    減収(売上減)を容認する計画を!
    …筋の悪い売上は概ね薄利(赤字)です。
  • 講座51(23:59)
    適正な価格設定を目指して!
    安すぎる値決め・高すぎる値決めの弊害!

経営が上手くいっている事業体には
何らかのルールがあるはず!

このルールを探求することが本講座の目的です

7 月の推奨動画

習得いただきたいテーマは、

業務の改善ではなく、事業立地とビジネスモデルの転換を!

今月受講いただきたい動画は、

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座27 (27:54)
    経営の良し悪しは事業立地で決まる!(事例①)
    …成長するニッチ市場の創造・立地の変更・ルールの変更・新ルールの創造!
  • 講座29(26:33)
    経営の成否は事業立地&ビジネスの型の両輪が重要!(事例②)
    …製菓・製パン業界に特化した、ITを活用した原材料流通改革!
  • 講座76(24:24)
    事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です!
    …P.F.ドラッカー、イノベーションの意味!
  • 講座77(37:07)
    事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です(2)!
    …事業開発と管理の強化の違いを認識する!

経営が上手くいっている事業体には
何らかのルールがあるはず!

このルールを探求することが本講座の目的です

6 月の推奨動画

習得いただきたいテーマは、

創業~中小・中堅企業まで、金融機関対応原則を習得する!

今月受講いただきたい動画は、

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座9 (40:05)
    お金に困らないための財務戦略!(創業~中小企業向け)
    銀行対応10か条とは…
  • 講座32(31:57)
    金融機関対応・資金調達Q&A(事例1・2・3)
  • 講座33(35:32)
    金融機関対応・資金調達Q&A(事例4・5・6・7)
  • 講座67(31:40)
    銀行融資!自社借入余力とリスケ条件の確認!
  • 講座84(25:33)
    様々な金融取引における注意事項!
    社債・シンジケートローン・コミットメントライン

経営が上手くいっている事業体には
何らかのルールがあるはず!

このルールを探求することが本講座の目的です

5 月の推奨動画

今月習得いただきたいテーマは、

『2025年~2030年のビジネス(1)!』
『7つの習慣、社長よゴールから描け!』

受講いただきたい動画は、

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座60 (視聴可)
    2025年~2030年のビジネス(1)!
    ルールチェンジの兆候!8つの方向性!
「経営が上手くいっている事業体には何らかのルールがあるはず」このルールを探求することが本講座の目的です。

完訳 7つの習慣 第2の習慣 – 終わりを思い描くことから始める

【分割版】

「7つの習慣」の第2の習慣では、知的創造と物的創造を原則とし、あなたの仕事やキャリアや人生そのものを創り出すための取り組み方を学びます。演習テキスト付き。

講師: スティーブン・R・コヴィー



4 月の推奨動画

今月習得いただきたいテーマは、

『社長の仕事は何?』
『7つの習慣、社長よ主体的であれ』

受講いただきたい動画は、

 1.【経営原則 より 

SP経営 eラーニング講座【第2章】戦術編

  • 講座5(試聴可)
    社長の仕事は将来への投資
  • 講座43
    「自分の決断と運命に責任をもとう」(ロバート・シュラー牧師)
    強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です!
  • 講座85
    社長は、管理部長でも営業部長でも工場長でも渉外担当でもない!
「経営が上手くいっている事業体には何らかのルールがあるはず」このルールを探求することが本講座の目的です。

完訳 7つの習慣 第1の習慣 – 主体的である

【分割版】

「7つの習慣」のうちのほかの6つの習慣の基礎となり、成長のプロセスの一歩を踏み出すための「第1の習慣 主体的である」について学びます。

講師: スティーブン・R・コヴィー

社長の専門学校の3つのカテゴリー【 経営原則 】【 経営実学】【経営雑学 】