第22回 【定例セミナー】社長の戦略的学習力!2030年に最も必要になるスキル

(所要時間:71分)

seminar

テーマ:
社長の戦略的学習力!2030年に最も必要になるスキル
(オックスフォード大学のマイケル・オズボーン教授)

(71分)
  • 経営は技術です。
  • 経営技術を知れば、失敗の確率が下がり、高収益な事業を作れる確率が上がります。
  • 今上手く行っている社長も、さらに高収益な事業体を構築できます。一桁変わります。

◎具体例 ⇒ 汎用化 ⇒ 自分にとっての仮説立案  この流れが重要です。

事業の構築は、上記の流れの連続です。
多くの具体例と、汎用化のための技術を身につけた社長は、うまく事業を連続的に仕上げています。

一方、学ばない人は自分の頭の中だけで解決しようと試みます。
多分10分1にも及ばないでしょう。

以下、無知が原因で生じる損失を読んでください。

あなたは大丈夫ですか? 大損していませんか?

◆ 斜陽な事業領域で、必死で価格と同質化競争に勤しむ数多の経営者様

⇒頑張るポイントはそこではありません。答えは違うところにあります。

◆ 儲からないビジネスを始める数多の創業者・新規事業参入者様

⇒そのビジネス、うまく行っても儲かりませんよ。少し学べばわかります。

◆ エンジェルから現株出資を受けて、気付かぬ間に雇われ社長になっている創業社長様

⇒会社法を知らない、成功してもオーナー社長にはなれません。残念です。

◆ ビジネスマッチングを企てる ○○社長、『WizBiz』や『COLABO』『ONLYSTORY』のどれも知らない

⇒ググらない、ベンチマークしない、調べることを知らないのでしょうか?不思議です。

◆ 自前のプラットフォームに付加する金融サービスを自力で考えて導入した◆◆社長(私です。)

⇒公知の事実を知らないために、車輪の再発明に無駄な時間を費やした。愚かでした。

◆ 超一流のアーティスト集団■■、その収支はボロボロ

⇒マネタイズするための経営技術を知らない。安く便利使いされています。気の毒です。

・・・等々

最も効率的な学び方をご提案します。

01.
開催日時
令和5年4月24日(月)
17時~18時10分
02.
講 師
社長の専門学校
校長 田中英司

アシスタント
(株)ユワナビ
代表 中村弘美
03.
開催方法
ウェビナーにて
テクノロジー