第41回【定例セミナー】大成功した社長の思考法は実効法だった、因果法ではなかった！

（所要時間：７１分）

大成功した社長の思考法は実効法だった、因果法ではなかった！

…大成功した起業家 45人の判断基準・行動基準調査からの検証！

１．コ―ゼーション（因果法）とエフェクチュエーション（実効法）の比較

経営学で学んできた発想法がコ―ゼーション（因果法）、大企業的思考法

21世紀経営学の大発明とも言われる発想法がエフェクチュエーション（実効法）、中小企業に最適

２．エフェクチュエーション（実効法）の５大原則

「手中の鳥」の原則…持ち駒で始める
「許容可能な損失」の原則…一か八かではない
「レモネード」の原則…レモンが来たらレモネードに仕上げる
「クレイジーキルト」の原則…切り貼りを可とする
「飛行機のパイロット」の原則…臨機応変に対応する

３．コ―ゼーション（因果法）からエフェクチュエーション（実効法）への発想転換

・・・等々

01.
開催日時

令和６年２月７日（水）
１７時～１８時１０分

02.
講　師

社長の専門学校
校長　田中英司

アシスタント
（株）ユワナビ
代表　中村弘美

03.
開催方法

ウェビナーにて