第25回【定例セミナー】中小企業向け【新・人事方針】の提言！

（所要時間：７９分）

１．人が辞めるから採用する、採れないから広告を増やすは本質ではない

上手な採用方法を考える前に、本質的な制度改革を進めよう

人が採れないのは採用広告が下手だから、ではない
人が辞めるのは、やりがいが足りないから、ではない
採用、定着共、その必要条件は報酬額と理不尽の有無、その他は十分条件

２．新・人事方針に沿って、N年後（5年後）目標（イメージ）を持つ！

新・人事方針

ジョブ雇用の徹底
勤続年数、年齢、性別に影響されない給与制度
副業可、週4日勤務体制の整備
平均給与を高く、人数を少なくして人材レベルの向上を図る
※10人の業務を5年後は7人で取り組めるようにする
物価と社会保険料等の上昇分のみ定期昇給（ベースアップ）する
能力向上分（生産性向上分）を昇給する、年齢や勤続年数による昇給は実施しない
リモートワークの導入

３．N年後（5年後）目標に向かって新・人事方針を導入する！

急ぎ過ぎず時間を掛けて取り組む！

全従業員の能力・報酬・業務のバランスを検証する
※人事における『3つの最適化』を検証する
適切な（適切であろう）報酬の算出、是正の方向性を決める
※若い層への支払い報酬不足が露呈する場合が多い
3～5か年是正計画に沿って是正を行う
【新・人事方針】に矛盾しない採用を行う

本質的な制度改革を進めよう

01.
開催日時

令和５年６月５日（月）
１７時～１８時１０分

02.
講　師

社長の専門学校
校長　田中英司

アシスタント
（株）ユワナビ
代表　中村弘美

03.
開催方法

ウェビナーにて

第25回定例セミナー